8月5日，记者从总裁办公会上获悉，总裁班子正式签署通过公司安全表现提升计划。

总裁班子强调，公司开展安全表现提升计划，首先要提高认识、建立共识，让全体员工都认识开展安全表现提升计划的益处，各部门、团队领导要亲自担任推进负责人、亲自抓辅导，进一步推进过程督办，建立层层责任制和问责机制。公司应在资源、技术等方面加大投入，确保安全表现提升计划辅导落实到位。

当天会后，赵天星副总裁立即启动安全领导力辅导，对生产部炼油总经理林斌、化工总经理季厚平、调度及储运总经理康庆山，机械设备部总经理张华平、副总经理李吉进行辅导，重点辅导可见的领导力、标准符合性等内容，并进行现场安全观察，对其安全绩效进行考核，督促他们抓好各自负责行动项的落实和反馈。

8月7日，林栩副总裁也启动了安全领导力提升计划的辅导，对HSE部总经理麦志华，副总经理刘晓晖、王阶平，技术与规划部副总经理孙晓晓、蔡锡平进行专题辅导。

下一步，总裁班子成员将按照各自分工做好安全领导力辅导工作。

公司各单位纷纷行动起来，8月7日，生产部炼油总经理林斌与炼一业务团队经理潘奇闻、炼二业务团队经理周胜军、公用工程业务进行团队经理张爱新进行安全领导力辅导。同时，人力资源与行政部培训经理陈俊杰率先行动，与“我要安全”提升小组对接相关工作，积极推动行动项的落实。

这是自今年3月19日“我要安全”提升小组成立以来，经过深入调研、讨论、分析，形成了公司安全表现提升计划，并报送公司总裁班子审核通过发布，扎实做好安全生产工作，促进公司安全业绩的进一步提升，助力公司新时期高质量发展。

图文：肖万元

编辑：张   磊