疫情当前，使命在肩。

因新冠肺炎疫情爆发，人流受限，物流不畅，需求不振，市场销售压力陡增。

面对挑战，福建联合石化公司市场部快速响应，迅速调整销售策略，密切协调装置生产，疏通产品外送通道，取得了明显成效，以实际行动书写了“市场人”的职责使命。

黄志民——客户经理（化工）

今年的春节是忙碌的，由于每天电话联系沟通太多，他的嗓子总是沙哑的，但这也是让人难忘的，正如他说的：“这个春节很充实。”

关注产品销售情况，搜集交通运输信息，协助客户解决在运输和装卸过程中出现的困难，这些都是黄志民每天的“必修课”。疫情防控期间，为了做好产品销售，他还给自己增加了一个任务——掌握道路通行状况。

疫情的严峻形势使防控措施不断升级，除医药和民生类产品外，工业品物流基本处于停运状态。公司产品如无法及时送达客户，就有产品憋库风险，接着就会波及装置生产……

情况紧急，黄志民提前返回工作岗位，充分了解客户生产状况和乙二醇库存预期，在掌握第一手资料之后，立即向部门领导作出汇报，并建议通过海运方式尽快开始现货销售，以解燃眉之急；与此同时，他积极主动与物流模块和供应流通部的同事密切协作，紧急协调了两艘装运船舶，顺利完成了乙二醇海运出厂，为产品出库排除了障碍，。

沈丽——油品销售

“决不能让液化气的销售影响公司生产经营。”整个春节假期，沈丽每天都在心里不停地念叨。

沈丽，个子不高，样子清秀，说话柔和，但干起活来，干脆利索。

由于受疫情影响，餐饮行业不景气、工厂延迟复工、人们出行受限……，液化气市场需求大幅减少，市场形势不容乐观。

她时刻紧盯市场，把握行情动态，每天向部门领导汇报价格变动和出厂情况，并提出对市场的判断，积极推价，力争为公司多创效益。

疫情期间，她按照泉港区交通管制要求，提供提货车辆、从业人员信息报备表及提货单位健康管理责任书。尽管客户较多，她还是挨个通知，逐一落实，同时，还通过微信、电话等方式将疫情防控动态信息、防护知识传达到每一个客户，杜绝防控漏洞。

多少次周末加班，多少条提货短信，多少个协调电话，她的心中只有一个信念：“与疫情抗争，与时间赛跑，为打赢这场疫情防控阻击战尽心、尽力。”

杨前锋——技术服务

“前锋，时间不早了，先歇会吃口饭吧……”同事提醒着杨前锋。

疫情期间，地方政府进行严格的交通管控，来公司提货的人员、车辆必须提供详细的信息。

为确保产品出厂通道畅通，经与地方相关部门协商，市场部每天将提货车辆、人员信息先发给地方进行报备，然后再派人分别到高速出口及国道检疫点值守，协助检疫点对提货车辆和人员信息进行验证和登记，以提高提货车辆通行效率。

这样，作为值守人员的杨前锋，都要早早地出现在值守点，检查、验证、登记……

有时候，由于临时增加提货计划，公司无法提前将相关信息报备，车辆到达检疫点后，他就及时与部门客服业务人员联系，确认信息，登记后放行，避免提货车辆被劝返。

虽然连续作战，可他总是笑着说：“这点辛苦，不算啥。”