为积极响应公司“安全生产月”和“安全生产万里行”活动，以积极昂扬的姿态迎接第20个全国“安全生产月”，公用工程业务团队主动出击，围绕“安全生产”主题开展了一系列活动。

防微杜渐，开展隐患排查

6月以来，按照公司要求，现场严格按照“两特两重”管理。团队迅速行动起来，开展安全生产专项整治行动：严格把控现场高风险作业审计，发现问题及时处理；由团队经理张爱新每周组织一次现场巡检及隐患排查，PCL每天一次到现场巡检及隐患排查；团队PMT各专业分成两个小组，对IGCC区域和水气区域每周一次进行交叉检查，列出交叉检查问题清单并指定责任人和整改期限，团队专人负责跟进，做到隐患整改闭环管理。

精细培训，提升操作水平

为提高岗位员工的操作安全意识，减少误操作事件发生，5月份，团队对团队员工进行操作安全培训（SOT）。培训课上，团队员工分成多个小组，结合自己的岗位实际展开讨论，交流经验，提出改进措施。课后，团队要求每个参与培训的员工编写自己的“安全操作个人行动计划”并执行，三个月后进行验证。

此外，团队积极完善现场常规操作清单和标准操作手册，由班组结合岗位实际进行编制，PMTH、各专业工程师审核把关，现已累计编制完成60条现场常规操作，进一步规范了岗位人员的操作行为，实现了有“法”可依。

贴合实战，开展应急演练

为了进一步验证团队应急预案的实用性和可操作性，6月11日上午9:30，团队在POX区域开展应急演练，公司副总裁赵天星指导这次演练。

本次演练模拟6460-E102换热器法兰泄漏，现场一名承包商不慎吸入有毒有害气体晕倒在地，团队立即组织相关人员进行紧急救援，并在消防水的掩护下成功紧固泄漏的法兰，消除漏点。

通过本次演练，切实提高了班组人员的应急处置能力，同时也进一步磨合了各单位、部门、团队之间的应急机制。

安全是生产的前提。公用工程业务团队将时刻严守安全红色底线，提升团队安全管理水平，确保装置平稳运行，为生产的平稳运行保驾护航。

图文：李维佳

编辑：张   磊

审核：郑晓丹