为促进各单位有效承接体系手册，修订完善本单位体系文件、管理制度，推进体系在各层级有效运行，7月2日下午，中国石化集团公司开展HSE管理体系首次宣贯培训。

公司在家领导班子成员、安全总监，各部门负责人、相关委派干部，安全环保部、生产经营部、人力资源部、发展计划部全员及体系各要素管理员在泉州会场参加培训，古雷石化、福华气体、福建商储项目相关人员在古雷会场参加培训。

中国石化集团公司副总经理李永林以“坚持体系思维 夯实安全环保基础”为题，对6月16日印发的《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》进行全面解读，着重介绍五大HSE管理理念、十条HSE禁令和九大保命条款，先后从体系手册修订背景、修订概要及主要内容等三方面，结合大量优秀做法和事故案例，对体系手册全要素及相应条款进行系统性讲解，针对中国石化实际，明确了需要加强管控与强化执行的重点。

本次宣贯培训深入浅出，将体系思维有效灌输到员工心中，为员工理解HSE管理体系、履行HSE职责，为公司培育遵循体系、遵循制度的安全文化奠定良好基础。

宣贯培训结束后，公司党委副书记、总经理刘向东主持召开体系文件修订工作启动会，对贯彻落实宣贯培训会精神及《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系手册》进行安排部署。

刘向东强调，HSE管理体系手册是中国石化集团公司认真分析和研究新时期安全生产面临的新形势，为根治当前突出问题、立足安全长远发展研究制定的，要认真组织学习和领会体系手册精神，集中力量、全力以赴开展体系修订工作，确保在7月底完成修订发布。

刘向东要求，要对照体系手册要求，明确体系各要素的主管部门，进一步落实管理职责。要按照识别、转化、回顾等方式，全面承接上级管理制度，突出针对性、科学性和可操作性，将有关要求落实到细则、技术规程、岗位操作法及应急预案中。

刘向东指出，要着力提升体系运行的有效性，建立完善体系运行的动态监测机制，定期组织对各要素运行情况进行检查分析。要组建体系审核队伍，全力抓好体系内审员培训工作，为体系内审做好充分准备。