10月29日下午，公司董事长、党委书记顾越峰到张肇宏劳模创新工作室调研指导工作。在张肇宏劳模创新工作室，顾越峰听取了全国劳动模范、仪表团队协调员张肇宏有关劳模创新工作室情况汇报，了解了劳模创新工作室组织分工、人员配置与工作机制、主要创新成果以及未来创新方向，查看翻阅了创新工作室出版的论文汇编和培训教材，详细询问了解发明专利和技术改新等创新成果情况。

调研期间，顾越峰实地察看了仪表、电气、动设备、静设备四个专业组创新工作室工作情况，一边认真察看仪表实操平台、电气PLC培训平台和大型机组控制系统（ITCC）仿真平台，一边和工作室主导人、成员亲切交谈，了解工作开展和人才培养情况。

顾越峰对张肇宏劳模创新工作室及四个专业组开展创新活动、取得丰硕成果给予充分肯定。他说，今天我们来祝贺张肇宏劳模创新工作室成立五周年，感谢大家为公司生产经营、建设发展作出的贡献。顾越峰指出，近几年劳模创新工作室发挥了很好示范带动作用，解决了设备管理上的许多疑难杂症，也培训培养了一批人才，工作很有成效。顾越峰充分肯定了机械设备部近几年在设备系统管理方面做了大量工作，设备可靠性获得长足提升，确保了装置长周期、满负荷运行，同时希望设备专业人员要注重设备的预防性工作。

他说，最好的医生是治“未病”，设备管理也一样，需要开展设备的日常检查和分析评估，做好设备缺陷改进和隐患整改，炼油“炼”设备，只要设备有保障，才能确保装置长周期安全运行，持续创效盈利才有更加坚实的基础。

顾越峰对劳模创新工作室提出三点希望。一是劳模创新工作室要坚持与现场管理相结合。创新活动贴近一线生产，以问题为导向，重点关注和解决现场运行中的问题，把创新成果转化为实际效益。二是创新活动要坚持与公司发展目标相结合。要跟上跟上高质量发展的步伐和要求，进一步开拓思路，完善创建工作机制，使劳模创新工作室始终保持强劲的生命力，在促进企业发展中发挥积极作用。三是劳模创新工作室要坚持与人才培养相结合。把劳模创新工作室建设成为人才培养的重要阵地、技术创新的重要平台、弘扬劳模精神的重要载体，充分发挥劳模创新工作室的示范、带头、辐射作用，进一步激发劳动模范和职工的劳动热情和创造活力，促进公司新时期高质量发展。

福建炼化党群工作处、福建联合石化机械设备部、党群工作部负责人陪同调研。

据悉，2013年10月29日，公司第一个以员工名字命名的“张肇宏劳模创新工作室”成立，目前工作室下设仪表专业组、静设备综合维修专业组、电气专业组、动设备专业组等4个专业组，工作室成员近70人，其中享受国务院政府特殊津贴专家2人，公司级专家2人，高级工程师2人，高级技师8人。工作室成立5年来，总结提炼创新创效成果工作156项。2015年12月，“张肇宏劳模创新工作室”被福建省总工会授予省级示范性劳模工作室。