4月24日上午，中国石化2019年设备大检查炼化板块第六检查组在福建联合石化公司科技厅组织召开设备大检查情况讲评会，标志着公司及各权属合资公司顺利完成2019年设备大检查工作。

此次设备大检查是福建联合石化公司2007年分置运营以来，首次全面接受中国石化组织的设备专业大检查。公司高度重视此次检查，成立了设备大检查领导小组及专业检查小组，进行周密部署，加强组织领导，开展自查自改工作，确保大检查的质量与效果。

各合资公司根据大检查工作要求，结合本企业实际情况，及时组织自查自改工作，对检查出的问题立即进行整改，对暂时不具备整改条件的问题均按照“六定”要求制定了整改计划及防护措施，并落实了整改责任人及整改期限。

为做好迎检工作，公司本部组织专业检查小组，分专业对接参与福建联合石化的设备大检查，掌握自查自改工作进展情况，及时做好相关协调及配合工作。同时，为了帮助内部检查人员掌握此次检查内容、标准和方法以及检查信息应用平台的操作，组织相关人员参加集团公司的集中培训，共同做好迎检准备。

4月22日至4月24日，中国石化2019年设备大检查炼化板块第六检查组在福建联合石化公司现场检查工作期间，公司本部专业检查人员分综合管理、特种设备、加热炉、锅炉、常压储罐、动设备、电气设备、仪控、工业水、计量管理及安全管理等11个专业与福建联合石化陪检人员共同配合集团公司各个专业检查组深入现场检查开展检查。

中国石化集团公司各专业检查人员按照“统一标准、找准问题，客观评价”的检查要求，采取看现场、查资料、浏览信息系统、抢修演练、互动交流等形式，以重点检查与一般抽查相结合，检查问题与督促整改相结合，总结亮点与学习经验相结合为工作原则，深入装置现场，对部分关键装备、要害部位、一般作业点等进行了实地检查，特别针对大机组管理和主副操“四懂三会”等进行专项检查，并在催化装置进行了“柴油泵P2206/1机封大量外漏”应急抢修演练。

在讲评会上，中国石化2019年设备大检查炼化板块第六检查组从设备管理亮点、存在问题、建议三个方面对检查结果进行反馈和总体讲评。肯定了福建联合石化设备管理好的做法，也指出了规范制度执行、专业化管理水平、“三基”工作等方面存在的不足，并提出整改建议。

福建联合石化针对检查组提出的整改建议，对问题整改工作、设备管理提升工作做出了具体安排部署，就进一步借鉴融合中国石化设备管理的优良传统与外方先进的管理理念，建立具有自身特色的设备管理模式提出了具体要求。