福建联合石化公司机械设备部项目施工与大修管理党支部把主题教育激发的强大精神动力转化为推动项目建设的实际行动，解决项目建设问题硬碰硬，主题教育成效实打实，2019年完成了6#、7#乙烯裂解炉炉管更新改型、油气回收、新建12万吨/年硫磺回收、锅炉燃机烟气脱硝改造燃机及2#辅锅、污水异味治理和增设应急事故水池等6项重点安全环保、提质增效项目建成中交，其中5个项目已成功投用，为保护蓝天碧水净土，建设绿色企业作出积极贡献。

 解难题抓落实  尽心竭力干项目

项目施工与大修管理党支部以主题教育为契机，针对重点项目建设中存在的困难和问题，统筹发挥党员在项目建设管理中的作用，做到“党员抓项目、项目有党员”，党员带领身边员工群众主动作为，真刀真枪找差距、找问题，扎根工地抓整改、抓落实，破解一个个项目建设难题。

在安全环保项目上，针对油气回收、污水异味治理、增设应急事故水池等环保项目，支部书记冯振友带领项目组成员张培坤、杨宏伟等“拿着图、带领人”深入现场，从项目战线长、点多、面广和“三边”状态入手，进行实地勘查，研究施工可行性，创造施工条件，谋划实施方案，积极推动项目建设，青兰山、鲤鱼尾增设事故应急池项目历时150天，分别在12月28日和30日建成中交，比计划提前2个月。

在提质增效项目上，6#、7#乙烯裂解炉炉管更新改型是确保乙烯增产的重要举措，为降低改造项目对乙烯产量的影响，尽量压缩施工时间，要求每台裂解炉改造时间控制在30天内。党员赵川带着陈伟峰等人，针对裂解炉停车工期短、技术要求高、炉内受限空间作业等特点，合理安排人员，高效组织施工，做到建设期间施工不停、进度不降，最终保证了项目的质量、进度、工期和安全，为全年乙烯产量再创新高，提供了“硬件”基础保障。

 分工不分家  凝心聚力促项目

2019年，面对项目多、区域广、项目管理人员少、安全监管压力大等情况，党支部设立了“党员示范岗”和“党员责任区”，在项目建设中，党员发挥引领作用，带动业务模块全体员工分工不分家，拧成一股绳推进项目。

统筹分配、调配人员支持重点项目建设。在新建12万吨/年硫磺回收装置项目施工建设中，党员万子雄带领许全贵等人，加班加点，克服施工人员紧缺困难，努力做好进度统筹和协调工作，保障了项目建设的连续和高效；张冬红参与装置建设的管理和协调，发挥其特长；蔡奋宇默默无闻做后盾，全面负责项目的招投标技术文件的编制，参与解决项目建设过程中的重要技术问题，在妻子生病期间依然坚守现场，有力保障了项目的按期实施。

项目一盘棋，分工不分家。在重点项目建设“三查四定”期间，机械设备部“钳、电、仪、修”各模块人员积极参与、主动靠前，提早介入“号脉、诊断”；各相关生产团队，在维护生产稳定的同时，积极创造项目实施的安全作业条件，做好现场监护，努力提高作业效率；各相关职能部门，靠前服务，安排人员参与项目环节协调工作，及时办理项目“三同时”和政府许可工作，确保项目合法依规开工建设。

 党建共建，齐心协力保平安

主题教育期间，项目施工与大修管理党支部积极开展企商交流共建活动，与中石化第十建设公司、中石化南京工程公司结对党建共建，努力构建“亲”“清”企商关系，维护公平竞争，实现合作共赢，通过保廉共建工作，加强敏感岗位人员教育、管理和监督，让员工和承包商自觉遵守廉洁从业各项规定，共同打造风清气正、干事创业的良好项目建设环境。10月25日，支部党员到30万吨/年烷基化装置项目和12万吨/年新硫磺回收装置建设现场，开展别开生面的“安全伴我行党员在行动”主题日现场活动，从安全管理、质量管理、项目进度和人文关怀等方面分享经验和教训，对施工单位项目现场直接作业环节的安全管理进行帮助和指导。期间，支部党员与各参建队伍的管理人员、作业人员共同学习主题教育目标任务，重温2009年习近平总书记对福建炼油乙烯一体化合资项目建成投产的贺信精神，进一步引导员工“不忘初心、牢记使命、永远奋斗”，激励参建队伍在项目建设中持续保安全、抓质量、争朝夕，齐心协力，为重点项目建设做出新贡献。