“百日攻坚创效”行动启动后，福建联合石化公司生产部公用工程业务团队以“抓源头降本，推创新增效，强现场提质”为核心，结合生产实际，明确工作重点，多点出击，全力以赴，积极投身百日攻坚创效。

污水分质，节能减排

含盐污水处理场负荷高，来水水质波动大、外排水COD和氨氮居高不下一直是困扰团队的一大难题。团队反复试验比对，确定最佳碳源，使用6470单元废甲醇替代生物增效剂，提高微生物活性，促进反硝化能力；为保证污水处理系统的平稳生产，碧水蓝天工作室持续进行污泥系统沉降、预处理絮凝试验，跟进分析微生物处理状况。通过不断优化调整，氧化塘外排水量稳步减少，近3个月节省药剂成本近120万元，相关外排指标远低于石油行业污染物排放标准。

提质降耗，点滴积累

现场使用塑料锁替代铅封悬挂能量隔离禁动牌，方便拆装和循环利用，降低成本的同时做到整洁、美观，提升了现场规格化；源水装置彻底清池优化，细化排泥操作，减少泥垢淤泥和设备腐蚀，提高装置用户用水安全；灵活调整药耗，降低回用水浊度，改善水质，回用水替代部分循环水场补水，资源利用率提高。

示范引领，凝聚合力

秉持“安全就是最大的节约”的理念，在疫情防控时期，督促落实防疫措施，慎终如始，杜绝员工、承包商思想麻痹大意；严格管理现场动火作业、起重吊装等高风险作业，地毯式排查安全隐患，进行梳理、归类整改，责任措施落实到人。与此同时，党支部书记挂帅、党员做先锋、青年为主力，带动全员凝心聚力，坚决守住疫情防控和安全生产“两个底线”，为打好百日攻坚战提供强劲动力。