为扎实推进“百日攻坚创效”行动，福建联合石化公司生产部烯烃业务团队积极响应号召，紧紧围绕安全生产、增效创效、成本控制等目标，结合团队2020年TOP10行动计划，全员发动，积极行动，在做好疫情防控的同时，坚决打赢创效“攻坚战”。

学习宣传，建言献策。团队传达学习公司“百日攻坚创效”行动方案，广泛宣传，引导员工迅速行动起来，积极投身“百日攻坚创效”行动。开展“百日攻坚创效”献言献计活动，评选奖励优秀献言献计者，充分调动员工的积极性，营造良好氛围。在员工以及承包商之间开展作业效率问卷调查，强化作业计划、作业准备和作业交底，提高作业效率。

问题导向，分解目标。团队制定了15个大项重点措施、32个子项目的行动清单，逐项明确任务内容及完成时间，并安排专人负责，做到一人一点，定期反馈进展情况，杜绝行动不严不实。强化跨职能协作，在裂解炉维护提升和三机组运转上狠下功夫，进一步优化原料结构和品质，控制裂解深度，完成碳二反应器催化剂的更换，稳步提高乙烯收率及高附收率，降低乙烯单耗。

计划对丙烯精馏塔冷凝器、丙烯冷剂冷凝器等关键冷换设备进行清理，提高循环水流速，以做好应对夏季高温的准备，助力“攻坚战”。

党建引领，培养人才。团队成立了党团突击队，明确了党员的责任与任务，以党建带团建，要求全体党员冲锋在前，主动担当，发挥基层党支部的战斗堡垒作用，让党旗在攻坚创效行动的第一线高高飘扬。定期组织PMT成员对集团公司化工事业部《乙烯装置生产管理指导意见》等有关文件进行学习，对关键机组形成长效管理机制。

组织班组人员对《乙烯装置典型事故案例汇编》等进行学习讨论、验证考核。结合班组劳动竞赛，激发全员争当先锋、勇担重任、磨炼技能的激情，让个人的成长融入到在此次行动中。