8月8日，福建炼化召开2025年中工作会，传达学习贯彻落实集团公司2025年中工作会议精神，总结上半年工作，分析形势任务，部署下半年重点任务，动员广大干部员工凝心聚力、攻坚克难，真抓实干扭亏脱困，坚决完成年度目标，全力打赢“十四五”收官战，科学谋划“十五五”发展新思路，以奋进姿态开启新一轮高质量发展。

公司党委书记、董事长张西国做主题讲话，公司党委副书记、总经理赵天星主持会议，并传达集团公司年中工作会议精神。公司领导林栩、赖水明、洪晓江、杨飞、李吉、刘江文出席。

张西国总结了今年以来的工作。上半年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实开始深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚决落实集团公司党组决策部署，扎实推进集团公司调研帮扶的意见反馈整改落实，在安全环保、项目推进、改革管理、党建工作等方面取得扎实成效，充分展示了福炼人知重负重、自我革命的责任担当和坚强作风，夯实了攻坚克难、赢得胜利的信心和决心。

张西国深入分析了公司存在的差距不足和面临的形势任务。他指出，当前公司安全生产形势复杂严峻，生产不平稳等问题依然时有发生，公司经营创效的形势没有根本性扭转，效益水平没有达到理想水平。要完成全年目标任务，必须意志坚定、负重前行，挖掘不足、查找短板，直面问题、正视困难。要坚持从我出发解决问题，坚持着眼长远稳定发展，坚定信心决心爱拼敢赢，形成攻坚克难的强大合力，在严峻的市场形势下逆势蝶变、涅槃重生、行稳致远。

张西国就下半年工作重点工作，强调：一要深化治本攻坚，筑牢安全环保底板。要压紧压实各级安全责任，抓好过程安全管控，加强专业化安全管理，持续强化生态环保工作，不断提升职业健康管理水平和员工身心健康管理。二要铆足干劲拼劲，全力提升效益水平。要集中精力、坚定不移紧抓集团公司督导帮扶工作要求落实，大力推进极致管理思路落实，稳妥实施革命性措施，紧盯采购降本、系统优化、拓市扩销、费用管控等方面促提效，把“措施清单”加快转化为“成效清单”和长效机制。三要聚焦活力动力，深化改革管理工作。要稳妥推进古雷二期合资公司设立工作，确保合规高效。要强化绩效考核管理，加大“效益增、工资增，效益降、工资降”的力度，不断增强员工与企业命运共同体意识。要持续加强审计工作，健全审计整改问责和成果运用机制，切实提升治理效能。

张西国就科学谋划“十五五”发展规划，指出：“十五五”时期是公司建强泉港和古雷“两个基地”、真正成为系统内“航母级”企业的关键阶段。谋划“十五五”发展，要坚持系统观念，突出效益导向，做到技术先导。要把握好关键维度，做到规划项目落地，组织架构优化，体制机制完善，推动科技创新驱动，绿色低碳发展。

张西国强调，要持续强化党建引领保障，始终加强党的政治建设，凝聚团结奋斗强大合力，锻造过硬干部人才队伍，驰而不息抓好正风肃纪，切实把党的政治优势转化为发展优势，以全面从严治党新成效引领公司各项事业新发展。

赵天星强调，要在思想上高度重视，基层各级党组织要通过“三会一课”等形式，认真抓好本次会议精神传达学习和贯彻落实，确保会议精神进团队、进分部、到班组、到个人。要在行动上坚决有力，各级领导干部必须以身作则、率先垂范，在执行过程中始终把使命牢记心中、把责任扛在肩上。要在作风上扎实过硬，拿出过硬作风和攻坚姿态，聚焦极致管理，努力实现极致降本、极致操作、极致提升。要在结果上注重实效，对照年度目标任务要求，抓好各项工作措施落实，保持常抓的韧劲，确保取得实效。要宣传引导上系统安排，基层各级党组织要借助“石理春风”宣讲品牌，开展“决胜十四五，谋划十五五，凝心聚力开创高质量发展新局面”形势任务宣讲，讲清形势、明确任务，团结带领广大员工全力完成全年目标任务。

会上，张西国为公司各单位代表颁发下半年目标责任状。会议主会场设在福炼大厦，古雷石化设视频分会场。公司副总师级领导，中层副职以上干部，公司及权属合资公司基层党组织书记等近100人在主会场参会。古雷石化公司基层党组织书记在分会场参会。