12月18日，公司召开第六届董事会第四次会议，董事长、党委书记张西国主持会议，公司副董事长吴礼源，董事赵天星、王立东、朱玉武、陈华泽参加会议。公司班子成员，福建能化集团公司有关人员，公司董事会秘书室和有关部门负责人列席会议。

会议审议了公司2025年投资调整计划和2026年投资建议计划、公司2026年度捐赠预算编制情况等事项，通报了上次董事会年会以来书面会议决议签署和落实情况。

会议充分肯定了上次现场会议以来公司在安全生产、经营创效、项目推进等方面取得的经营成果，特别是对古雷二期项目有序推进、成立合资公司予以高度评价。同时，对下步生产经营提出要求：

一是把牢安全生产底线。压紧压实安全生产主体责任，加强过程安全管控，抓好风险隐患排查治理，做好岁末年初安全生产和古雷石化首次大修等重点工作，保持安全生产形势平稳向好。二是深度优化挖潜增效。扎实做好生产优化，动态调整生产装置负荷，不断提升装置技术经济指标，进一步降耗增效；扎实做好合同等管理优化，减少费用支出；扎实做好采购优化，不断降低成本，保障原（油）料供应的多样性和稳定性。三是推动公司有效发展。全力推进古雷二期项目总体设计、码头岸线审批、现场施工等各项工作，优化福建中阿炼化组织结构和人员配备。加快推动福建联合石化、古雷石化发展项目进展，探索精细化工发展方向，持续增强发展竞争力。四是提升合资管理质效。做实做细做特公司本部“投资管理平台”建设，实现规范化监督、系统化协调、专业化服务。优化公司“十五五”发展规划纲要，落实落细合资公司管理措施，进一步提升合资管理效能。