○处室长谈贯彻落实公司年度工作会议精神 袁华东（福建联合石化人力资源与行政部总经理）

    福建炼化公司工作会和福建联合石化公司工作会后，人力资源行政部认真传达贯彻会议精神，研究制定了涵盖五大业务模块、35大项的重点工作和行动计划。今年重点要从以下六个方面落实工作会精神：

一是集中力量，提前筹划，做好2018年装置大修改造各项支持，抓好行政后勤保障、人力资源配置、项目档案跟踪等工作，满足停工检修需要。

二是着力抓好公司人才培养工作，优化毕业生招聘策略，用好现有人力资源，为推进公司生产经营、持续发展创造条件。

三是根据公司业务需要，调整完善部门组织架构，确保人员配置与组织架构一致，提升工作效率。

四是继续抓好领导力培训项目，开展业务团队理念有效性复训、商务英语等专业性培训。

五是完成厂区办公楼调整、办公家具更新，落实系列措施，提升职工餐饮安全质量，把公司和公司党委关心员工的要求落到实处。

六是抓好支部建设。按照党建工作要求，推动支部“两学一做”学习教育常态化，开展好党建主题教育活动，发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。加强党风廉洁建设，强化内部纪律教育。