○处室长谈贯彻落实公司年度工作会议精神  赖水明 （福建联合石化财务部总经理）

公司2018年工作会议召开后，福建联合石化公司财务部迅速组织召开部门会议，认真贯彻落实公司工作会精神，动员部门全体人员，认清新形势，把握新机遇，面对新常态带来的新变化、新挑战、新要求，结合公司当前的形势任务，细致分解财务各项指标和任务，重点做好以下五个方面工作：

一是积极服务公司2018年大检修工作，做好大检修物资及服务采购策略及合同的审阅、工单结算、付款及处置等事务。

二是全力配合股东方审计工作，积极主动，认真配合，为股东方审计组开展工作创造良好环境，提供有力保障。针对审计中发现的问题，不回避、不推卸责任，严格按照审计组的要求，逐项落实整改措施，坚决、迅速整改到位。

三是认真研究政策，制定方案，做好退税工作，以配合公司化工原料采购及产品出口业务顺利开展。

四是做好现金流预测，统筹安排资金计划，满足公司经营发展及利润分配资金需要。

    五是加强财会队伍建设，建立培训机制，以职业能力为建设重点，加速人员素质

提升，努力提升财务综合管理能力。