○处室长谈贯彻落实公司年度工作会议精神 黄志明 （福橡化工公司副总经理）

    为了认真贯彻落实股东方工作会议精神，2018年，福橡化工公司围绕“效益最大化、资金自平衡”中心任务，以强抓安全环保为基础，维持装置生产稳定；以维护资金链安全为目标，持续抓资金筹措与运行管理；以效益最大化为目的，狠抓节本增效措施落实；以加强三基工作为手段，提升企业精细化管理水平；以鼓励改革创新，驱动效益大幅增长，为实现公司经营资金自我平衡而砥砺奋进。2018年，我们重点做好以下几个方面的工作：

一、抓安全，促稳定。一是强抓安全环保，树立“全员安全共同体”的理念，加强生产基础管理，维持装置生产稳定运行；二是拓宽融资渠道，努力消化融资工作的负面影响，保障经营资金链安全；三是加强群团组织建设，维护职工队伍稳定。

二、抓管理，促效益。一是优化采购策略，加强原辅料供应商的引进及供应商信用等级评定管理，提高采购主动性与话语权，降低采购成本；二是努力市场开拓，提高产品市场份额，实现销售效益最大化；三是强化增效意识，深入开展可行的降本增效项目，降低生产经营成本。

三、抓三基，促提升。通过加强基层建设、夯实基础管理、狠抓基本功训练，提升企业管理水平；同时鼓励技术创新、业务创新、管理创新，助力公司可持续生产经营和转型发展。

四、抓考核，促执行。完善内部管控和运行机制，优化绩效考核方案，从严管理与考核，树立各部门实干作风，提高工作执行力。