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陈宗宝，福源园林景观公司驻福建联合石化现场绿化主管，曾获得福源公司“2016年度先进个人”荣誉。他所带领的团队连续四年被福源公司评为“先进班组”。

▲ 人物故事

每天清晨6:45，陈宗宝总是准点来到福建联合石化厂区，开始一天的工作，多年来风雨无阻，形成习惯。

困难面前敢于尝试

为了提高工作效率，福源公司购买了草坪车，但新设备如何操作成为一个难题，陈宗宝第一个上前，认真阅读产品说明书，经过摸索、实战操作，很快就熟练掌握了草坪车的操作原理，让草坪车尽快投用，极大地提升了绿化工作效率和服务质量。厂区有近60万平方米的非绿化地，为了避免杂草丛生，一年反反复复要喷洒4次除草剂，每一次喷洒后控草期也只有不足50天，工作量非常大。为了解决这个问题，陈宗宝在厂区划出多块“试验地”，先后使用了30多种不同的除草剂进行试验，经过一年多的分析对比，他终于找到了一款适合厂区非绿地使用的除草剂，喷撒后的控草期时间由原来的50天延长到现在的320天左右。

练就设备维修真功夫

陈宗宝工作之余不忘钻研学习，摸索各种机具设备的构造、性能，积累了大量的经验，练就了自己维修设备的真功夫。现场使用的打草机、绿篱机、打药车、油锯等园林机械的一般故障，都是手到“病”除，保障了现场机械的正常运行。

“陈主管，我们在85#路加氢装置打草作业，有台打草机停不下来，请帮忙看一下！” 7月初的一天，有员工向他求助。“收到，请将打草机刀片一侧放在安全地方，加强监护，不要伤及人与设备，我马上过来！”陈宗宝立即赶到现场，将故障的打草机油门调到最低，将刀片伸进泥土里，迫停打草机。随后，摆开工具袋，先后检查了油路、化油器、油门控制系统，排除了故障，调试后投入使用。

关键时刻主动作为

2020年春节，突如其来的新冠肺炎疫情打破了原本万家团圆的好日子，陈宗宝全身心投入到抗击疫情工作中。大年初三，陈宗宝突然接到疫情防控的命令，立即放弃休假，在项目经理被隔离在外省的情况下，组织动员福源园林公司二百多名员工，投入到疫情防控工作中。刚开始，部分员工对疫情产生了一定的恐惧心理，陈宗宝逐一做通思想工作，讲解疫情防控的科学性及重要性，员工们的思想开始转变，从退却犹豫到积极主动，一坚持就是半年。他自己认真组织消杀、检查、登记、统计汇报等日常防控工作，一项不落，从无遗漏，为公司疫情防控工作做出了积极的贡献。