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尹文辉，福华气体公司生产运行部经理，曾荣获“福建省青年岗位能手”、公司“优秀共产党员”和福建省百万职工“五小”创新大赛一等奖等荣誉。

▲ 人物故事

在福华气体装置现场，总能看到一个认真和执着的身影忙碌穿梭于塔罐之间，他就是尹文辉。在工作中，他秉承“认真做好每一件事”的工作理念，抓好现场管理，带领生产团队在空分空压装置“三查四定”期间查摆出问题2800余条，为项目建设和投料试车打下了坚实基础。

要做就做到最好

作为福华气体生产运行团队的负责人，他常常提醒同事们，想要一次开车成功，就要把每一次操作做好，把每一次检查做好。在前期施工中，空分管道吹扫是关键环节，为了在保证安全的前提下一次吹扫干净，他带领同事们一遍又一遍研究方案，一次又一次现场确认，不断优化调整。60多米高的冷箱，他爬了无数次，古雷半岛强烈的紫外线给他脸上留下了安全帽带压着的白条状。他说，生产操作容不得半点敷衍，任何工作都要做到最好。

不放过任何细节

现场有哪些作业？作业环境是否分析？作业票是否合格？安全措施是否落实到位？这些都是尹文辉每天一上班必须要确认的第一件事。每次检查完作业票，他都第一时间去到作业现场核查情况。在公司液氮进厂时，现场施工还未完全结束，防范氮气窒息风险成为安全管理的首要任务。他要求对暂时不用的氮气管道进行盲板隔离，加不了盲板的就把管道断开。尽管如此，他仍然不放心，又跑去现场逐一确认。同事们有时候觉得他过于谨慎了，他就耐心地跟大家分享空分行业发生的氮气窒息事故案例，用血淋淋的案例来教育警醒身边的同事。

他常说：工作中有时只有一点点疏忽，就可能会让我们之前的努力就都白费。正是尹文辉对任何一个环节都“较真”的精神，感染和引领身边的同事朝着福华气体提出的“100%时间，100%安全”的管理目标迈进。

认真的技术“导师”

尹文辉拥有扎实的理论知识和丰富的实践经验，每当有同事向他请教时，他总会停下手头的工作，结合自己的工作实践，用一个个生动的实例，配上简单易懂的语言耐心细致地讲解。他总是毫无保留地将自己的经验与大家分享，让大家少走了许多弯路。

在福华气体公司空分装置进入联动试车阶段的关键时期，尹文辉一心扑在现场，为了保证试车工作的顺利进行，他已经连续一个多月坚守岗位没有回泉州的家。