福建炼化传达贯彻中国石化2026年领导干部会议精神

7月31日，福建炼化公司召开党委扩大会议，传达学习中国石化2026年领导干部会议以及“十五五”发展规划纲要精神，研讨贯彻落实措施。公司党委书记、董事长张西国主持会议，对贯彻落实工作提出要求，公司领导赵天星、林栩、赖永福、洪晓江、杨飞、李吉、刘江文出席会议，结合学习体会提出贯彻落实意见建议。公司安全总监、副总师及各部门负责人列席会议。

会议认为，中国石化2026年领导干部会议主题鲜明、重点突出，进一步吹响了坚定不移将改革进行到底的号角，凝聚了奋进二次创业新征程的强大合力。全体干部员工要深入学习贯彻会议精神，切实把思想和行动统一到集团公司党组决策部署上来，振奋精神、鼓舞干劲，坚决打好改革赋能攻坚战，全力以赴完成全年目标任务。

公司党委对学习贯彻中国石化2026年领导干部会议精神提出六个方面要求。

一要时刻警醒，把控风险，守牢安全环保底线。压实全员责任，认真开展隐患大起底、大排查、大整治，加强直接作业环节和承包商管理，确保安全风险可控在控。持续举一反三抓好中央环保督察问题整改，抓实节能降耗、绿色低碳发展。二要以快应变，紧贴市场，获取当期应得收益。坚持低库存策略，防范跌价损失，增强风险防控能力。加强市场形势研判，动态掌握原料、产品市场变化，及时优化调整采购、销售策略，做好有价值的保供工作，抓实特殊时期的保运工作。三要优化运行，精益管理，提质增效好于预期。锚定六大攻坚战，深化极致管理，大力推进对标追标，抓实优化工作，不断提升效益水平。持续实施好提质增效项目，强化过程管控，深挖创效潜力，确保效益如期兑现。四要精心策划，准确承接，全面推动科学发展。对照集团公司“十五五”发展规划，修订完善公司“十五五”发展规划，抓好推进实施。科学谋划、加快推进古雷二期项目以及福建联合石化“油转化”项目、古雷石化“三步走”转型发展战略。着力推动科技创新与应用体制改革，深化构建企业核心竞争力。五要刻骨铭心，刀刃向内，持续释放改革活力。主动对接集团公司层面改革措施，争取工作主动。按照集团公司要求，结合公司实际，聚焦QHSE管理、“两个基地”协同优化、市场营销、三项制度改革、考核评价、穿透式监督等重点领域优化工作机制，持续完善有关工作流程，提高管理效能，激发活力动力。六要围绕中心，强化引领，提升党建工作质效。深入学习贯彻习近平党建思想，抓好集团公司党组巡视反馈问题整改，深化党建与中心工作融合互促，建强干部人才队伍，深入开展“二次创业、奋斗有我”形势任务教育，不断营造风清气正、干事创业的良好政治生态。