全省唯一，这项工作在福建联合石化启动！

7月16日，公司召开承压类特种设备完整性管理工作建设启动会。

福建省市场监督管理局总工程师阙华，中国特种设备检测研究院完整性管理技术研究所所长戴澄，公司领导林栩、李吉、陈丽君出席会议。

阙华指出，开展承压类特种设备完整性管理工作是推动特种设备从单点管控向全生命周期系统治理转型的关键抓手，市场监管总局将福建联合石化列为全省唯一承压类特种设备完整性管理的试点单位，这既是对福建省多年来石化领域特种设备安全治理成效的充分认可，更是赋予我们探索特种设备安全治理新路径的重大使命。

就接下来工作的开展，阙华要求：一要锚定根本方向‌，对标总局指南，树立全生命周期管理思维，覆盖设备从设计到报废全流程，健全“日管控、周排查、月调度”机制，压实企业主体责任，杜绝形式主义；二要聚焦核心任务‌，梳理形成贴合企业实际、可直接执行的完整性管理标准体系，搭建数字化智能管理平台，归集全维度设备数据，运用RBI技术实现风险“可见、可控、可追溯”；三要凝聚三方合力‌，省局建立常态化调度机制，属地市监部门全程上门帮扶，各技术单位发挥专业优势、互补赋能，企业指定专人对接，主动吸纳外部意见优化方案，避免闭门造车；四要打造示范标杆‌，对照试点计划倒排工期，边推进边提炼经验，形成适配大型石化企业的管理模式，输出可推广的福建经验，完成国家级试点使命。

公司总裁林栩表示，福建联合石化入选‌福建省唯一一家承压类特种设备完整性管理国家级试点单位‌，这是对公司多年特种设备安全管控能力的高度认可，既是一份沉甸甸的荣誉，更是一份必须扛牢的重大责任。

林栩强调，设备稳则生产稳，设备安则全局安，推进本次试点，既是落实国家安全生产部署、严守安全底线的“必答题”，更是公司补齐管理短板、升级设备可靠性体系、以数字化赋能本质安全的核心内驱力，对企业长远安全发展具有里程碑式的重要意义。

为保障试点高效落地，林栩要求：一是以责任担当筑牢组织根基‌。把本次试点作为检验和提升公司安全治理能力的“试金石”，坚决杜绝“过关应付”思想。设备、生产、技术、HSE、人力、供应等各部门树立“一盘棋”协同思维，层层压实岗位责任，实现全流程闭环跟进，确保每项任务有人抓、有落实、有反馈，为试点推进提供坚实的组织保障。二是以系统思维健全管理体系‌。严格对标国家试点指南要求，依托公司现有成熟的OIMS、RS管理体系，按照全生命周期设备可靠性管理思路，扎实完成体系文件的对应梳理、增补修订工作。既严格满足政策法规的刚性要求，又深度贴合公司生产运行实际，构建起科学严密、长效运行的设备完整性管理机制。三是以技术创新打造智能平台‌。将数字化作为试点核心抓手，高标准推进承压类特种设备智能管理平台建设，深度运用先进技术实现设备动态风险评估、缺陷智能研判等核心功能，让设备风险真正实现“可感知、可管控、可追溯”，以数字技术驱动设备管理向智能化、精细化升级，筑牢本质安全的技术防线。四是以闭环管理打造行业标杆‌。对照试点整体时间表倒排工期、挂图作战，稳步完成常减压装置试点验收，有序推进全公司其余装置的落地覆盖。在推进过程中同步梳理成熟经验、提炼可复制的操作模板，最终形成适配大型石化企业的完整性管理模式，高标准完成国家级试点的示范使命。

最后，林栩号召全体员工真抓实干、通力协作，在各方单位持续有效支持下，高质量完成试点任务，为公司安全高效长远发展筑牢坚实防线。

会上，公司副总裁李吉就抓好贯彻落实试点工作提出要求。公司副总裁陈丽君从具体目标、组织结构、工作内容、时间安排等方面对试点工作方案进行介绍。

各级市场监管部门领导，中国特检院、福建省特检院、国机特种设备检验有限公司、福建省石油化学工业设计院、福建省标准化研究院的专家团队，公司相关部门负责人，各业务团队经理及相关专业人员参加会议。

据介绍，为压实特种设备使用单位的安全主体责任，系统性管控安全风险，预防和减少安全生产事故，不断提升设备安全管理水平，今年年初，国家市场监管总局决定在部分企业开展承压类特种设备完整性管理试点工作，共有来自13个省市的21家重量级化工企业纳入试点范围。